互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，不僅催生各種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也使就業(yè)渠道變得更加多元化。昨日，智聯(lián)招聘發(fā)布的《2020雇傭關(guān)系趨勢報(bào)告——新格局下的新就業(yè)形態(tài)》顯示，雇傭行為正趨向短期、項(xiàng)目制，企業(yè)采用“共享員工”“直播平臺”等新型方式推動(dòng)靈活就業(yè)，靈活化辦公吸引力大，智能化滲入考核機(jī)制。
疫情加速企業(yè)內(nèi)部由科層制向扁平化管理的改革，不少企業(yè)開始把組織目標(biāo)的工作進(jìn)行科學(xué)歸類，找出哪些能夠外包，哪些需要內(nèi)部精英團(tuán)隊(duì)，讓相應(yīng)的人承擔(dān)相應(yīng)工作。根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查結(jié)果顯示，在對疫情期間閑置員工的管理上，企業(yè)一方面精簡員工，縮減部分傳統(tǒng)全職人員，另一方面，依托互聯(lián)網(wǎng)雇傭靈活用工人員，實(shí)現(xiàn)低成本、短期性人力資源調(diào)配。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在后疫情時(shí)代的人力資源改革方面，不少企業(yè)開始嘗試實(shí)施內(nèi)部轉(zhuǎn)崗調(diào)整、雇傭靈活就業(yè)人員。
在對外招聘方面，面對人手緊缺的燃眉之困，招聘全職員工已不是企業(yè)的唯一選擇。調(diào)查結(jié)果顯示，有53.2%的企業(yè)選擇招聘兼職、臨時(shí)性員工，25.3%的企業(yè)借用其他企業(yè)的員工，另有少數(shù)企業(yè)運(yùn)用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力成本替代。當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不確定性撞上用工缺口的矛盾，“共享員工”模式大行其道。在多種新型靈活就業(yè)的形式中，共享經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)尤為亮眼。根據(jù)智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，“直播平臺”以347.8%的增速強(qiáng)勢領(lǐng)跑靈活就業(yè)招聘需求，知識服務(wù)、自媒體、生活配送分別增長75.6%、65.1%、35.4%，是人才招聘市場中珍貴的“晴朗”板塊。
用工成本低、政策補(bǔ)貼好，使靈活用工形式的認(rèn)可度大幅提升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，靈活就業(yè)的總體招聘人數(shù)同比增長76.4%，而傳統(tǒng)就業(yè)的招聘人數(shù)同比下降13.8%。靈活用工的形式也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，日益形成以勞務(wù)派遣公司為主，以雇傭線下兼職、臨時(shí)性工作人員，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺社會(huì)化用工等方式為輔的用工形態(tài)。
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