“正規(guī)軍”加入戰(zhàn)局，K-12課輔行業(yè)大決戰(zhàn)拉開序幕
日前，教育行業(yè)內(nèi)一則看似不起眼的新聞，幾乎湮滅在疫情期間的冰與火之中，但恰是這則不起眼的信息，透露了一個(gè)重大動(dòng)向：就在K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)“線上”“線下”爭(zhēng)得難解難分之際，教育行業(yè)“正規(guī)軍”加入戰(zhàn)局，也將宣告K-12課輔行業(yè)大決戰(zhàn)正式拉開序幕！
據(jù)財(cái)華社報(bào)道，睿見教育(6068.HK) 宣布，已成立子公司負(fù)責(zé)教育科技業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)包括在線課程研發(fā)、在線直播教學(xué)、視頻錄播、課外閱讀指導(dǎo)、親子課程、在線教師培訓(xùn)、教學(xué)管理信息化等。此外，未來的睿見教育將會(huì)實(shí)現(xiàn)“實(shí)體學(xué)校＋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)?！钡男滦螒B(tài)。睿見教育認(rèn)為，疫情防控期間全國學(xué)?！巴Ｕn不停學(xué)”，線上課堂成為疫情下的教育新常態(tài)，疫情也是推動(dòng)教育變革的機(jī)遇。
睿見教育是華南地區(qū)最大的民辦高端K-12教育集團(tuán)之一，截至2019年9月，集團(tuán)在廣東、山東、四川、遼寧和福建五省運(yùn)營了12個(gè)校園共14所寄宿制學(xué)校，總招生人數(shù)達(dá) 60,116 名學(xué)生。
再往前至今年2月，博實(shí)樂教育集團(tuán)也正式推出上線免費(fèi)親子閱讀系列課程，在K-12課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，試水在線教育。
博實(shí)樂推出的免費(fèi)線上課程系列
據(jù)其官網(wǎng)：截止今年1月17日，博實(shí)樂在全國10個(gè)省擁有80所園校和19所英語培訓(xùn)中心，其中7所國際學(xué)校、15所雙語學(xué)校、58所幼兒園；在英國、美國和加拿大擁有8所海外K-12學(xué)校及10所語言學(xué)校；集團(tuán)現(xiàn)有在校生5.1萬余名，其業(yè)務(wù)已從國際/雙語學(xué)校和幼兒園教育，進(jìn)一步覆蓋至K-12課外輔導(dǎo)、外語培訓(xùn)、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育、海外升學(xué)、留學(xué)求職咨詢、家長(zhǎng)擇校信息平臺(tái)、游學(xué)營地產(chǎn)業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域。
除了睿見教育和博實(shí)樂，A股上市公司綠景控股（000502.SZ）也在謀求收購佳一教育100%股權(quán)，并以此為跳板轉(zhuǎn)型教育。佳一教育曾掛牌新三板，主營中小學(xué)教育培訓(xùn)服務(wù)和教育軟件研發(fā)服務(wù)；截止2019年末，已累計(jì)為全國1800多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供課程服務(wù)，在國內(nèi)擁有72個(gè)面向K-12階段學(xué)生的直營培訓(xùn)點(diǎn)，同期在讀學(xué)員5萬人次。此外，其在英國還擁有4所高端幼兒園。
事實(shí)上，如果沒有“新冠疫情”這只超級(jí)黑天鵝，K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)經(jīng)過過去兩年的全面清理整頓，已逐漸趨于良性、平淡和有序發(fā)展。但今年受疫情影響，全國大中小學(xué)和幼兒園全部延期開學(xué)，小初高中積極提倡線上教學(xué)，全國約有1.89億小初高學(xué)生集體“觸網(wǎng)”，這被認(rèn)為是在線教育發(fā)展的歷史性機(jī)遇，這也被認(rèn)為是線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“在線化”的契機(jī)。
在中高考的指揮棒下，課外輔導(dǎo)成為全國中小學(xué)生的硬核剛需，并催生了千億規(guī)模的K-12課輔市場(chǎng)。
據(jù)中國教育學(xué)會(huì)《中國輔導(dǎo)教育行業(yè)及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，中小學(xué)階段在校生總數(shù)穩(wěn)定在1.8億至2億人左右，構(gòu)成了課外輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)模龐大的潛在用戶群體。多鯨資本教育研究院發(fā)布《2019年在線K-12教培行業(yè)分析報(bào)告》提到，據(jù)測(cè)算，2018年我國K-12課外輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模超過4000億人民幣，當(dāng)前K-12課外輔導(dǎo)市場(chǎng)仍以線下培訓(xùn)為主。另據(jù)《中國商業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)力報(bào)告》，2019年全國課外輔導(dǎo)市場(chǎng)收入達(dá)4751億元，2021年預(yù)計(jì)超過5600億元。
當(dāng)然，睿見教育不是第一家正式進(jìn)軍K-12課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)教育上市公司，也絕不會(huì)是最后一家。要知道，在當(dāng)今K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)，已經(jīng)云集了眾多的虎豹熊狼和游兵散勇。
第一類是已上市的頂級(jí)玩家。這其中，有港股的思考樂教育、卓越教育集團(tuán)、新東方在線等，美股則有安博教育、有道、四季教育、跟誰學(xué)、樸新教育、精銳教育、瑞思英語、好未來（學(xué)而思）、新東方等，A股也有中公教育、立思辰（諸葛學(xué)堂）、龍門教育、昂立教育等，它們本身就是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)或明星公司，且在K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)均是“有頭有臉”的角色。
第二類是背靠大樹的獨(dú)角獸及新勢(shì)力。比如，騰訊除了騰訊課堂等產(chǎn)品，還投資了洋蔥數(shù)學(xué)、VIPKID、猿題庫、在行、ABC360、阿凡題、易題庫等相關(guān)項(xiàng)目；阿里巴巴在教育領(lǐng)域的投資已有VIPKID、寶寶樹、tutorabc、作業(yè)盒子、蘭迪少兒英語、CC英語等；勢(shì)頭正勁的“頭條系”，其在K-12課輔賽道已有廣泛布局，如2018年投一起作業(yè)、推出1對(duì)1英語學(xué)習(xí)平臺(tái)GoGoKid、推出在線少兒英語教育平臺(tái)aiKID、收購在線教育品牌學(xué)霸君B端業(yè)務(wù)，以及2019年收購K-12網(wǎng)校“清北網(wǎng)校”、推出英語學(xué)習(xí)APP“湯圓英語”、投資K-12大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)“極課大數(shù)據(jù)”等，其中清北網(wǎng)校面向4-18歲學(xué)生提供數(shù)學(xué)課程在線教育，內(nèi)容涵蓋整個(gè)小學(xué)、初中、高中的數(shù)學(xué)課程。
第三類則是眾多的細(xì)分賽道和區(qū)域市場(chǎng)頗具實(shí)力的教培機(jī)構(gòu)。如大山教育、滬江網(wǎng)校、高思教育（愛學(xué)習(xí)）、松鼠AI（乂學(xué)教育）、輕客（星辰教育）、艾賓浩斯智能教育（艾上AI）、猿輔導(dǎo)、學(xué)霸君、阿凡題、考拉超級(jí)學(xué)堂等等，他們大多已經(jīng)完成了一定的積累并獲得融資，成為市場(chǎng)上為數(shù)眾多且不可忽視的力量。
在IT桔子搜索“K-12課外輔導(dǎo)”，共有661家相關(guān)公司，除了思考樂等已上市的公司、猿輔導(dǎo)等獨(dú)角獸、松樹AI等新銳公司，其余絕大多數(shù)為新興教培機(jī)構(gòu)。
最新一類，則是包括睿見教育、博實(shí)樂在內(nèi)的基礎(chǔ)教育類上市公司，這些上市公司大多主營學(xué)前教育和中小學(xué)教育，它們也開始對(duì)K-12課外輔導(dǎo)產(chǎn)生興趣。
除此之外，國內(nèi)其實(shí)還有很多未上市的民辦教育集團(tuán)，它們往往脫胎于大型房企或與房企共建共營教育業(yè)務(wù)，包括華潤(rùn)、萬科、恒大、碧桂園、保利、金地、中海、陽光城等規(guī)模房企均開辦了自己的學(xué)校和幼兒園。
卓雅教育集團(tuán)就是其中之一。2003年，雅居樂進(jìn)入教育領(lǐng)域，發(fā)展至今已在全國59個(gè)主要城市運(yùn)營各類辦學(xué)項(xiàng)目200余所，在讀學(xué)生超過6萬人，業(yè)務(wù)覆蓋托育中心、幼兒園、中小學(xué)、大學(xué)以及素質(zhì)教育、研學(xué)旅行、營地教育、教育科技信息化等八大領(lǐng)域，提供全學(xué)齡段、全教育產(chǎn)業(yè)鏈的教育產(chǎn)品及運(yùn)營服務(wù)。2019年11月25日，雅居樂教育正式更名為“卓雅教育”。目前，卓雅教育正積極探索“教育+科技”，在教學(xué)過程中引入AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、智慧校園、智慧課堂和智能課堂。
事實(shí)上，無論是楓葉教育還是博實(shí)樂，又或者是其它已上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)，以及卓雅教育等未上市的教育集團(tuán)，它們?nèi)绻笠?guī)模涉足K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)，不論是線上教學(xué)還是線下授課，它們作為K-12教育的“正規(guī)軍”，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)格局、市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)模式帶來重大影響。
首先，它們作為上市公司或者依托母公司的資金實(shí)力，都足以大舉進(jìn)入并沖擊現(xiàn)有的市場(chǎng)格局，搶占更多的市場(chǎng)份額；其二，作為大型民辦教育集團(tuán)，它們?cè)谵k學(xué)規(guī)模、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、在校生數(shù)量、招生續(xù)費(fèi)等方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，在辦學(xué)項(xiàng)目、辦學(xué)資源、辦學(xué)場(chǎng)地等方面也是自帶資源；其三，大型民辦教育集團(tuán)大多具有“名校+名師”的品牌效應(yīng)， 生源質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量更有保障，這是社會(huì)上各類“雜牌”教培機(jī)構(gòu)所不具備的。
不過，這些大型基礎(chǔ)教育集團(tuán)進(jìn)軍K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)，也并非可以為所欲為，比如“禁補(bǔ)令”就可能成為緊箍咒，這也將考驗(yàn)它們?nèi)绾我哉_的姿態(tài)進(jìn)入和操作。但一個(gè)明確的趨勢(shì)就是，隨著這些主營基礎(chǔ)教育的民辦教育集團(tuán)介入，K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)的在線化趨勢(shì)將更加明朗。
此外，經(jīng)此一疫，我國K-12課外輔導(dǎo)行業(yè)已經(jīng)開始加速分化，線上線下教培機(jī)構(gòu)幾家歡樂幾家愁，倘若以睿見教育、博實(shí)樂等為代表的上市公司加入戰(zhàn)局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈，行業(yè)大決戰(zhàn)或已拉開序幕！
內(nèi)容來源：教育金融研究專家
2020-03-17 15:53綜合資訊
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